“主要领导谈数字化转型”专栏

　　近日，为落实集团公司2024年度工作会决策部署，全速推进数字核工业建设，集团公司日前组织开展了成员单位“主要领导谈数字化转型”活动。

　　对此，中核集团党组书记、董事长余剑锋强调：面对新一轮科技革命和产业变革加速演进的时代浪潮，拥抱数字化才能赢得竞争、赢得未来。核工业是高科技战略产业、国家安全重要基石，必须要解放思想、创新求变、主动变革，以只争朝夕的紧迫感全速推进数字化转型，塑造发展新动能新优势，培育新质生产力，推动核工业实现高质量发展。集团公司各部门、各单位要高度重视数字化转型工作，切实增强对数字化的感知能力，主动学习应用数字化技术手段，引进培养数字化专业人才，探索创新数字化转型的模式和场景，大力推动产业数字化和数字产业化，推动核工业加快实现科技创新、产业发展和企业管理的数字化转型，不断增强核心功能，提升核心竞争力，打造世界一流核工业集团，更好支撑核强国建设。

　　开栏语

　　为准确把握数字经济发展和新型工业化新形势、新要求，围绕企业主责主业，全速推进数字核工业建设，中核集团官微特开设“主要领导谈数字化转型”栏目，交流展示相关部门和单位主要领导围绕企业主责主业对数字化转型的认识、理解、实践和成效，进一步推进核工业数字化智能化转型升级、为打造世界一流核工业集团提供坚实支撑。

　　智启未来 枢联世界 ——核智枢ERP名称诞生纪实

　　科技质量与数字化部主任、党支部书记 尹卫平

　　ERP（Enterprise Resource Planning），即企业资源计划。ERP系统是基于现代化企业管理理念的一体化信息系统。核智枢ERP是集团公司统筹自主可控要求和发展需求，重点围绕组织机构、人、财、物、项等共性需求，联合研发的经营管理数字化骨干系统。以核智枢ERP为核心，集团公司正加快实现关键业务流程等要素集成融合，打造数字化时代核工业竞争新优势。

　　核智枢ERP奋进历程：

　　2023年5月18日，集团公司ERP项目正式启动。

　　2023年9月30日，ERP项目圆满完成蓝图设计节点目标，首次形成集团公司155支组织机构、人、财、物、项共性业务流程，建立了企业核心管控数据标准306项。

　　2023年12月30日，ERP基础功能开发完成并验证通过。

　　2024年1月17日，ERP项目首个实验局完成真实业务验证。

　　2024年3月10日，完成首次财务月结，验证了集团公司ERP系统基本实现了核心功能和主干流程贯通。

　　2024年6月17日，集团公司核智枢ERP实验局业务切换正式启动。

　　2024年8月19日，整体启动集团公司ERP一期试点应用实施推广。

　　核智枢ERP是中核集团深入学习贯彻习近平总书记关于网络强国的重要思想，以及关于数字经济发展和新型工业化的重要指示精神的具体实践。集团公司把数字化转型作为核工业高质量发展的关键内涵，将ERP项目作为数字化转型一号工程，以“建成一个平台、落地一套标准、打造一支力量”为目标，打造国内首个具有央企特色、行业通用、全面自主可控的集团级ERP。

　　6月17日，集团公司启动核智枢ERP实验局业务切换试运行，党组书记、董事长余剑锋出席启动仪式并高度评价，指出核智枢ERP实现实验局业务切换，对集团公司数字化转型工作具有标志性意义，是集团公司推进高质量发展的重要阶段性成果。

　　励精图治 打造全面自主可控的ERP

早在2022年，集团公司已正式开展ERP项目的论证工作。当时，集团级ERP被国外公司牢牢占据垄断地位，国产ERP通用软件在支撑大型企业复杂管理体系上存在明显短板。集团公司作为国家核科技工业主体，肩负着推动国防建设和经济社会发展的双重使命，自诞生之日起坚持开拓一条自主创新、自力更生的道路。正是这植根于每一位中核人骨子里的“强核报国、创新奉献”新时代核工业精神，让集团公司立下要打造国内首个全面自主可控的集团级ERP的雄心壮志。

　　整体·协同 全体中核人共铸一块品牌

　　集团公司充分认识品牌引领的重要意义，在项目正式启动前即开始谋划ERP系统的名称，在2023年4月的ERP项目推进专题会上提出“要结合行业经验和项目联合研发特点，提出集团公司ERP系统名称建议”。命名工作早早提上了议事日程。

　　在集团公司党组的带领下，科技质量与数字化部、党群工作部、ERP项目部联合组织，面向全系统广发英雄帖。一时间，全体核工业人积极响应、踊跃献言，征名期间共计收到近300个名称建议。经品牌专家逐条讨论评审，集团公司官微面向全系统开放不记名投票，累计收到投票数超1.6万。根据前期工作情况和投票结果，ERP项目管理办公室专题研究，充分吸纳全员意愿和专家意见，认为征名工作组织有力、参与广泛、过程严谨，提请将名称建议提交集团公司审定。

　　一号工程 凝聚核工业的精神与智慧

　　经统筹各方意见，集团公司党组最终审定并提出ERP名称意见。集团公司于6月17日举行业务切换试运行启动仪式，在上级部委领导的见证下，党组书记、董事长余剑锋正式发布集团公司经营管理平台名称：核智枢。

　　“核智枢”体现“整体·协同”的理念。“智”体现全体核工业人发扬“强核报国、创新奉献”新时代核工业精神，激发创新“源动力”，以智慧为核心，以科技为纽带，锚定国际核科技发展的引领者，为建成核工业强国贡献中核智慧。“枢”为枢纽，连接企业各级机构、各个环节、各种资源，强调ERP在企业数字化转型的关键作用。

　　核智枢LOGO整体象征着一个高效的枢纽链，促进信息与资源的无缝对接，充分体现了将先进核产业体系和新一代信息技术深度融合，驱动整体的协同与高效运作。采用红蓝配色，蓝色代表集团公司“中核蓝”，红色代表新一代信息技术，两种颜色交织融合，体现ERP联合团队血脉相融、通力合作的攻关成果。

　　全速推进向着中国式现代化未来再出发

　　目前，核智枢ERP已完成项目蓝图设计、基础功能验证、真实业务验证等关键里程碑节点，实现ERP核心功能和主干流程贯通，力争于2027年前实现集团公司全覆盖。集团公司将以核智枢ERP建设作为“整体·协同”年专项行动的演练场，以企业架构方法为指导，谋划数字化转型发展规划；以提升组织管理效能为目标，促进管理变革；以“端到端”理念为原则，明确流程负责人；以项目化方式，按照规范方法推进数字化建设；打造“业务+IT”一体化团队，协同作战，把数字化转型作为核工业高质量发展的关键内涵落到实处，加快发展新质生产力，全面推进核强国建设，为推进中国式现代化建设作出新的更大贡献！（集团公司科技质量与数字化部）